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Framework di adozione del cloud AWS (AWS CAF)

Accelerare la trasformazione digitale aziendale basata sul cloud

Panoramica

Il Framework di adozione del cloud AWS (AWS CAF) sfrutta l’esperienza e le best practice di AWS per trasformare e accelerare digitalmente i risultati aziendali attraverso un utilizzo innovativo di AWS. AWS CAF identifica le capacità organizzative specifiche che sono alla base delle trasformazioni del cloud di successo. Queste funzionalità forniscono indicazioni sulle best practice che ti aiutano a migliorare la tua preparazione al cloud. AWS CAF raggruppa le sue capacità in sei prospettive: business, persone, governance, piattaforma, sicurezza e operazioni. Ciascuna prospettiva comprende un insieme di funzionalità che le parti interessate in relazione alla funzionalità possiedono o gestiscono nel percorso di trasformazione del cloud. Utilizza AWS CAF per identificare e dare priorità alle opportunità di trasformazione, valutare e migliorare la tua preparazione al cloud ed evolvere in modo costante la tua roadmap di trasformazione.

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Capacità e prospettive

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Business

La prospettiva Business aiuta a garantire che i tuoi investimenti nel cloud accelerino le tue ambizioni di trasformazione digitale e i risultati aziendali. Le parti interessate comuni includono Chief Executive Officer (CEO, Amministratore delegato), Chief Financial Officer (CFO, Direttore finanziario), Chief Operations Officer (COO, Direttore operativo), Chief Information Officer (CIO, Direttore informativo) e Chief Technology Officer (CTO, Direttore tecnico).

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Persone

La prospettiva Persone funge da ponte tra tecnologia e business, accelerando il percorso verso il cloud per aiutare le organizzazioni a evolversi più rapidamente verso una cultura di crescita continua, apprendimento e in cui il cambiamento diventa normale, con particolare attenzione alla cultura, alla struttura organizzativa e alla leadership e forza lavoro. Le parti interessate comuni includono CIO, COO, CTO, direttore del cloud e leader interfunzionali e a livello aziendale.

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Governance

La prospettiva Governance ti aiuta a orchestrare le tue iniziative cloud massimizzando i vantaggi organizzativi e riducendo al minimo i rischi legati alla trasformazione. Le parti interessate comuni includono Chief Transformation Officer (Direttore della trasformazione), CIO, CTO, CFO, Chief Data Officer (CDO, Responsabile della strategia sui dati) e Chief Risk Officer (CRO, Responsabile del rischio).

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Piattaforma

La prospettiva Piattaforma consente di creare una piattaforma cloud ibrida scalabile di livello aziendale, modernizzare i carichi di lavoro esistenti e implementare nuove soluzioni native per il cloud. Le parti interessate comuni includono CTO, leader di tecnologia, architetti e ingegneri.

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Sicurezza

La prospettiva Sicurezza ti aiuta a raggiungere la riservatezza, l’integrità e la disponibilità dei tuoi dati e dei carichi di lavoro nel cloud. Le parti interessate comuni includono Direttore della sicurezza informatica (CISO, Chief Information Security Officer), Chief Compliance Officer (CCO), responsabili di verifiche interne, architetti della sicurezza e ingegneri.

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Operazioni

La prospettiva Operazioni aiuta a garantire che i tuoi servizi cloud siano forniti a un livello che soddisfi le esigenze della tua azienda. Le parti interessate comuni includono responsabili dell’infrastruttura e delle operazioni, ingegneri dell’affidabilità del sito e responsabili dei servizi di tecnologia dell’informazione.

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Valutazione sulla preparazione al cloud AWS

Valuta la preparazione della tua organizzazione per la trasformazione digitale del business basata sul cloud. Usa questa valutazione per valutare la tua preparazione al cloud e identificare lacune e opportunità rispetto a 47 funzionalità AWS CAF, in sei prospettive. Valuta la tua preparazione al cloud

Vantaggi

    Riduci il tuo profilo di rischio grazie a una maggiore affidabilità, prestazioni migliorate e maggiore sicurezza.

    Sfrutta gli approfondimenti per migliorare la sostenibilità e la trasparenza aziendale.

    Crea nuovi prodotti e servizi, raggiungi nuovi clienti ed entra in nuovi segmenti di mercato.

    Riduci i costi operativi, aumenta la produttività e migliora l’esperienza di dipendenti e clienti.

Considerazione

Identifica e dai priorità alle opportunità di trasformazione in linea con i tuoi obiettivi strategici. Associare le tue iniziative di trasformazione alle parti interessate chiave e ai risultati aziendali misurabili ti aiuterà a dimostrare valore mentre avanzi nel tuo percorso di trasformazione.

Allineamento

Identifica le lacune di capacità e le dipendenze tra organizzazioni. Ciò ti aiuterà a creare strategie per migliorare la tua preparazione al cloud, garantire l’allineamento delle parti interessate e facilitare le attività di gestione dei cambiamenti organizzativi pertinenti.

Lancio

Fornisci progetti pilota in produzione e dimostra valore aziendale incrementale. I progetti pilota dovrebbero avere un forte impatto e, se avranno successo, influenzeranno la direzione futura. Imparare dai progetti pilota ti aiuterà ad adattare il tuo approccio prima di passare alla produzione completa.

Scalabilità

Espandi i progetti pilota e il valore aziendale alla scala desiderata e assicurati che i vantaggi aziendali associati ai tuoi investimenti nel cloud siano realizzati e sostenuti.

Casi d’uso

    Migra e modernizza l’infrastruttura legacy, le applicazioni e le piattaforme di dati e analisi dei dati. Cloud Value Benchmarking mostra che la migrazione da on-premises ad AWS comporta una riduzione del 27% dei costi per utente, un aumento del 58% delle VM gestite per amministratore, una riduzione del 57% dei tempi di inattività e una diminuzione del 34% degli eventi di sicurezza.

    Digitalizza, automatizza e ottimizza le tue operazioni aziendali. Ciò può includere lo sfruttamento di nuove piattaforme di dati e analisi dei dati per creare approfondimenti fruibili o l’utilizzo del machine learning (ML) per migliorare l’esperienza del servizio clienti, la produttività dei dipendenti e il processo decisionale, le previsioni aziendali, il rilevamento e la prevenzione delle frodi e le operazioni industriali.

    Reimmagina come i tuoi team aziendali e tecnologici creano valore per il cliente e soddisfano il tuo intento strategico. Organizzare i tuoi team in base a prodotti e flussi di valore, sfruttando al contempo metodi agili per iterare ed evolvere rapidamente, ti aiuterà a diventare più reattivo e incentrato sul cliente.

    Reimmagina il tuo modello di business creando nuove proposte di valore e modelli di entrate. Cloud Value Benchmarking mostra che l’adozione di AWS comporta una riduzione del 37% del time-to-market (TTM) per nuove funzionalità e applicazioni, un aumento del 342% della frequenza di implementazione del codice e una riduzione del 38% del tempo necessario per implementare il nuovo codice.